Entrevista realizada al senador Mario Delgado Carrillo, previo al inicio del Foro Zonas Económicas Especiales, ¿Nueva estrategia o retórica?
Pregunta, (P): Senador, cuénteme qué opina sobre el cambio de dirigencia que se suscitó el fin de semana en el PRD (inaudible).
Mario Delgado Carrillo, (MDC): Le deseo mucho éxito a Agustín Basave en su tarea. Ojalá lo dejen trabajar, ojalá pudiera transformarse ese partido, que parece que está en una crisis muy grave, creo que la más grave desde su fundación.
Y pues que tenga éxito.
P: ¿Cuáles son las tareas más difíciles que va a enfrentar Agustín Basave como dirigente nacional del PRD según su opinión?
MDC: Yo creo que lo que ha llevado al partido pues a decisiones equivocadas a la crisis en la que está de falta de credibilidad es que procesen sus decisiones de manera distinta, es decir, no puede ser a través de los cotos de poder que generan las corrientes.
Creo que si entra en un proceso de transformación donde no sean las corrientes quienes decidan todo, sino su militancia, que regresen a su militancia como fue en un principio, pues yo creo que les podría ir bien.
Pero ése es el gran reto que enfrenta, ojalá lo dejen actuar.
P: ¿Era el mejor candidato para dirigir al PRD?
MDC: No sé, ahí sí, como no es mi partido, felicidades a ellos que eligieron.
P: Y un poco hablar de lo que vamos a ver el día de hoy en este foro tan importante, Zonas Económicas Especiales, se supone que la idea de estas zonas es sacar de la pobreza y el atraso al sureste.
MDC: Pues sí, hay una ley que mandó el Presidente de la República para la creación de tres zonas económicas especiales. Pues hoy lo que vamos a revisar es si es pura retórica o si estamos ente una nueva estrategia de desarrollo.
Este tipo de instrumentos, este tipo de zonas han sido desarrolladas en otros países, como en China, como en Polonia, Corea del Sur, en la India, con buenos resultados.
Me parece a mí que lo que manda el Ejecutivo en su iniciativa es insuficiente para lograr hacer que en estas economías, en estas zonas, pues sí se genere un desarrollo.
¿Cuál es el éxito detrás de las zonas económicas especiales en otros países? Una inversión pública muy grande en infraestructura para volver más competitivas a las zonas; también el elemento del capital humano, de la preparación de la gente, es muy importante.
Una empresa no se va a poner en determinado lugar si en esa zona no encuentra el suficiente capital humano que puedan ellos emplear. Entonces son muchos factores los que van a determinar el éxito, me parece que la iniciativa se queda muy corta y eso es lo que vamos a revisar el día de hoy.
Además, lamentablemente vemos que para el 2016 vamos a tener uno de los años con menor inversión pública como porcentaje del Producto, es decir, nos tenemos que remontar a casi 50, 60 años atrás, donde teníamos esos niveles de inversión.
Entonces con una inversión pública tan baja, desarrollar zonas económicas especiales, me parece que está cuesta arriba o por lo menos hay una gran contradicción.
China invierte el 5 por ciento del gran Producto Interno Bruto que tiene nada más en el desarrollo de infraestructura de las 10 zonas económicas especiales que tiene.
P: ¿Aquí cuánto plantea?
MDC: Aquí, si no inviertes y si no das incentivos fiscales, difícilmente vas a tener éxito.
P: ¿De cuánto es la inversión ahoriTa que…?
MDC: No, aquí no hay un planteamiento específico de inversión para estas zonas. Pero es más, debería haber planes de infraestructura desarrollados detrás de estas estrategias, que me parece que es lo que está faltando.
P: Además de incentivos fiscales y la inversión en infraestructura y la capacitación laboral, ¿qué otro elemento sería fundamental para que pudieran funcionar las zonas?
MDC: La pregunta es cómo le haces, cómo convences a una empresa de que se vaya a instalar a una zona marginada y no se vaya, y no se instale en una zona, pues donde tiene mejor infraestructura y mejor capital humano.
Sí tendrías que darle, tendrían ellos que tener una tasa de rentabilidad mayor en esa zona marginada. ¿Cómo le haces para pegarle a esa tasa de rentabilidad y que sea mayor? Tienes varios instrumentos: uno, los incentivos fiscales; otros costos en los ahorros, ahorros, perdón, en los costos de transporte si tienes muy buena infraestructura; y la otra, que tienes una gran productividad de capital humano.
Entonces, si no mueves esas tres cosas, difícilmente vas a convencer a una empresa que se vaya a instalar en una zona marginada o en una zona económica especial.
P: Muchas gracias.
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